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课程详情：

生产经营管理什么？
在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点：
一、以更高的制造效率换取更低的加工成本；
二、以更短的制造周期换取更快的资金流转。
课程围绕生产经营的两大核心指标：
OEE生产综合利用率和 DTD有效制造周期，
展开生产经营的五大绩效：
【时间利用率】>反映工厂协同制造水平
【价值利用率】>反映工艺技术水平
【一次合格率】>反映产品技术水平
【物资周转率】>反映计划运营水平
【投入产出周期】>反映生产交付能力；

培训对象：

生产经营管理什么？
在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小，工厂在行业中的盈利能力取决于两点：
一、以更高的制造效率换取更低的加工成本；
二、以更短的制造周期换取更快的资金流转。
课程围绕生产经营的两大核心指标：
OEE生产综合利用率和 DTD有效制造周期，
展开生产经营的五大绩效：
【时间利用率】>反映工厂协同制造水平
【价值利用率】>反映工艺技术水平
【一次合格率】>反映产品技术水平
【物资周转率】>反映计划运营水平
【投入产出周期】>反映生产交付能力；

课程收益：

掌握生产经营管理业绩突破方法！
本课程完全遵循：“目标”>“绩效”> “方法”的学习逻辑，所学即能所用，所用即能所得，适宜受生产经营绩效低下困扰的管理者快速理清思路，找到方法；

讲师介绍：

李科高级经验萃取师
QC质量改善诊断师
全球500强华人生产管理讲师


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