课程详情：

企业新晋管理人员、储备干部，是组织的中坚力量，是企业效益的具体执行者和持续推动者，并在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大，需要快速提升管理人员的团队管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的绩效提升。然而，大多数中基层管理人员从“业务能手”走上管理岗位后，不同程度遇到了以下管理障碍：
如何赢得上级，以及团队成员的信任？
如何有效梳理资源，支持团队的任务？
如何管控团队问题，不成为救火队长？
如何分配工作任务，做到人人做对事？
如何与员工沟通，进行绩效提升面谈？
如何主持高质量、能解决问题的会议？
你到底是谁，管理能一招鲜吃遍天吗？

培训对象：

课程收益：

从“业务能手”，向“团队领导”快速转换职能角色
从单兵作战的英雌，成为打造“英雄兵团”的指挥官
从个人绩效优秀，到快速裂变，带领团队绩效的卓越
使团队：有意愿干、有能力干、有资源干、干好结果！

讲师介绍：

廉发强老师  13年大型上市企业管理实战经验
管理实战训练专家
管理沙盘体验式培训专家
曾任：Benz奔驰汽车丨CRM经理
曾任：Haier海尔集团丨客户服务中心经理
→13年大型上市企业管理实战经验
→曾被海尔集团接连授予“备件管理突出贡献奖”等称号
→中国石油大学特聘培训导师/青岛高新区团工委特约讲师
→宏宇体育/易搜科技/冠牛木门/青岛乐嘉诚建材等企业管理顾问