成果名称：以创新文化推动公司数字化转型

以文化创新推动公司数字化转型

申报单位：西南证券股份有限公司

完成人：华明、陈洪、李鲁川、陆雪、刘海彦、王蕾、文彦乂、陈弢

审定意见：

数字化转型的难点，不在于技术，而在于人。如何使员工的观念、意识、能力和行为都能适应数字化转型的需要，本成果提供了一种可行的模式。数据化转型需要一种共识，这种共识不仅是基于宏观概念的共识，更是基于具体路径、方法和细节的共识。很多企业的数字化转型，就是因为缺乏这种具体的共识，而导致过程的混乱和结果的失败。本成果通过一系列趣味度高、场景化真、参与性强的文化项目，吸引员工参与到数字化转型方法和路径的思考、设计、探讨和互动中来，让共识形成于项目启动之前，让方法来自使用者，为最终数字化转型的成功提供了坚实保障。

创新点：

首先，在理念上进行创新，将金融科技与丰富的文化元素巧妙融合，使金融科技展现出人文关怀和创新活力，改变了其刻板印象。其次，在形式上有所创新，通过数字化转型宣讲、团队路演、创新创意大赛等环节，让金融科技与文化相互碰撞，产生新的火花。最后，在场景上进行创新，邀请外部监管机构领导、行业专家、合作伙伴等多方参与，共同探讨前沿技术和应用场景，促进业务与技术深度融合，推动开放证券生态建设。

价值点：

展示公司数字化转型成果，增强员工理解度与参与度，形成内部共识。塑造企业文化，提升金融科技软实力，为公司发展提供有力支撑。加深员工对客户需求和技术趋势的理解，使“以客户为中心”理念更好落地，提升客户满意度。激励员工将创新思路转化为实际产品，加速科技创新和业务转型，推动公司发展。通过热点传播效应，扩大公司在行业和社会的影响力，提升公司知名度和美誉度。培养创新人才，营造了良好的创新氛围，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

可复制性和应用范围：

其核心在于通过内容创新为业务赋予新的、更具趣味和易接受的表现形式，以推动数字化转型落地。这种模式不依赖特定技术或资源，主要依赖组织者的策划能力等智力财富，通过营造场景提高公司内外的有效参与度。因此，它具有广泛的应用范围，不仅适用于证券行业内部，还可扩展到银行、保险、基金等其他金融领域，以及零售、制造等行业。不同单位均可借鉴此模式，并结合自身特点和需求进行针对性调整和创新，以实现数字化转型的目标。

成果详述：

一、基本情况

1. 项目简介

2023 年 10 月 24 日，西南证券股份有限公司（以下简称西南证券）开展了“创新引领 数智未来”首届金融科技文化节活动。该活动从开始筹备到圆满落幕历时近 4 个半月，旨在深入学习领会习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，贯彻落实党的二十大作出的战略部署，服务成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道和西部金融中心的打造，围绕重庆市委、市政府数字重庆建设的工作安排，结合行业数字化转型趋势和公司数字化转型升级的紧迫要求，塑造数字变革新优势，培养员工数字化思维，促进数字化转型落地……