线上学习 × 线下集训
JI使管理者掌握一套正确、安全、有效地指导员工作业的技能,增强员工工作效率与自信,
强调“最佳实践”方法及背后的原因,形成长期指导的标准,
使员工朝着一个方向前进,帮助企业持续改进和提升生产力
TWI简介
TWI (Training Within Industry) 是一套科学严谨,具有高度实用性的现场管理训练体系,针对企业在现场管理和人力资源开发中面临的挑战提供系统性解决方案。它包括四个核心模块:JI(工作指导)、JM(工作改进)、JR(工作关系)和JS(工作安全),为各级管理人员提供了一套行之有效的管理工具和方法,培养管理者掌握员工技能指导、工作流程和作业改进、团队建设和人际关系处理、现场安全管理等具体管理技能。
适用对象
企业内部教练 / 内训师 / HR / 培训负责人
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希望掌握TWI四大模块,构建企业内部培训体系。
中层管理者 / 部门主管
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综合运用TWI方法带领团队,对一线主管进行传授,并持续跟踪一线主管TWI方法应用,和管理行为改善。
一线主管 / 现场主管
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在已有TWI使用经验基础上,进一步精进对TWI方法的理解和运用。
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作为内部讲师 / 指导员,带动他人成长。
对TWI方法论感兴趣的专业讲师 / 顾问
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具备行业经验和培训授课经验,想系统习得TWI培训技能,获得官方认证,获得对组织提供TWI培训的能力和资格。
院校讲师
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运用TWI方法提升职业技能训练效果,以及对学生进行TWI方法传授,提升学生的职业素养和就业准备度。
课程结构
1. 线上自学阶段(各模块内容 + 讲师技能基础)
TWI-JI概念和实操
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JI(工作指导)方法、案例解析、现场运用技巧。
自测与线上答疑
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每个模块后有基础知识测评与线上讨论区,确保学员理解并及时答疑。

JI线上课程课表
2. 线下集中集训(2天)
实战演练 & 试讲评估
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学员分组进行试讲、案例演示。
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现场教练提供逐一点评。
互动式工作坊
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针对企业实际需求,聚焦如何在内部开展TWI培训,获得公司战略支持,做好组织内沟通和对齐。
核心特色
1. 覆盖企业现场管理的核心问题
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深入理解并掌握TWI JI的主要内容和应用场景:
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作业标准化和人员技能开发。
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3. 线上学习 + 线下集训灵活结合
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线上可利用碎片时间完成各模块知识理论与案例学习。
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线下短期集训专注实战,让学员在有限时间内获得高强度、沉浸式提升。
4.官方知识产权
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正版TWI-4J教材和+在线课程。
学习收益
1. 实践落地与团队提升
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帮助企业提高现场管理水平、作业标准化程度和作业改进能力、团队协作效率。
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通过综合运用作业指导、安全、改善与人际关系等,降低事故率、提高满意度。
2. 可持续改进与成果转化
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学员在集训期间即带着企业真实课题演练,课后也能将完善后的方案带回企业推动执行。
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与中国TWI-MTP官方运营机构建立联系,获得常年技术指导。

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简介
TWI JI 工作指导
承办单位:中国生产力学会培训与评价中心
主办单位:中国生产力学会
技术支持:合肥中科国创技术服务有限公司