MTP TTT 培训师资格认证

线上时长：约7.45小时内容
线下集训认证天数：6天（连续）
特色：管理必备基础，科学方法，配套教材，随堂测试，考试，结业证书

在线课程

MTP（Management Training Program）是一套系统性、综合性的管理培训体系，旨在提升各级管理者的核心管理技能，帮助企业实现高效运营和持续改进，以及可持续的人才培养。MTP课程涵盖管理基础知识、团队沟通与合作、问题解决与决策制定、工作流程优化和领导力发展等主题，通过系统化的训练，帮助各类管理角色和职能的管理者提升管理认知，提高综合管理能力。

MTP TTT（Train-the-Trainer）培训师认证，是基于MTP的认证项目，旨在帮助学员系统掌握 MTP 的管理原理与方法，以及教学和训练技巧，培养其在企业内部独立授课与辅导的能力。本课程面向希望内化 MTP 管理方法、打造内部讲师队伍的企业，和希望实战性管理技能训练的各类院校，为组织长期管理培训与人才发展提供可持续支持。

1. MTP的核心理念

以人为本：注重人与团队的积极互动，强调充分尊重和激励每位成员，让管理不只是“命令与监督”，更是“带动与共赢”，使组织氛围更加健康、和谐。
科学方法与系统化思维：采用结构化的分析与解决问题的流程，帮助管理者更有条理地制定目标、分解任务、持续改善，并将工作成果与各部门协同统一起来。
持续改进与学习：将改进思路贯穿于日常管理，将培训与实践紧密结合，不断总结经验、迭代优化，为企业和个人的长远发展提供坚实基础。

2. TTT讲师技能训练

课程设计与教学法：学员将学习如何制作课程大纲、设置教学目标并进行互动式授课。
演示与控场技巧：在实战演练中掌握教学表达、案例解析、引导讨论的关键技能。
学员辅导与反馈：通过模拟培训与现场点评，学会评估学员的掌握情况与针对性辅导方法。

3. 企业内化与应用

如何将 MTP 管理方法融入企业内训体系。
培训资源管理、持续改进培训质量的机制。
后续支持：与企业大学、线上课程平台相结合，保障培训成果落地。

适用对象

人力资源/培训负责人：希望打造企业内部管理课程体系，并培养内训师队伍。
中高级管理者、培训教练：具备一定管理经验，想在企业内部开展 MTP 培训或提升授课能力。
企业大学或职业院校培训人员：计划将 MTP 方法论系统引入教学或培训项目的专业教研人员。

认证收益

认证学员将充分训练，掌握MTP管理基础课程的内容，在组织内部传授管理基本理念和方法，帮助组织统一管理语言，普遍提高各级管理者的管理认知，和实用性管理技能水平。将MTP管理训练融入企业管理干部培养体系，助力企业管理人才培养，推动企业管理水平提升，为企业的高质量发展提供强有力的支持。

掌握MTP原理与结构：全面理解MTP在组织运作、团队领导、管理流程、沟通协调等方面的核心价值
获得TTT讲师教学技巧：学习如何进行管理知识讲解和技能演练，如何运用研讨互动、案例分析等训练方式，解答学员问题，和进行个人与团队辅导。
强化内部管理培训体系，支持人才梯队培养：学会如何将 MTP 内化为企业长期管理培训模块，打造管理内训师队伍，实现对中层、基层管理者的持续赋能，人才梯队建设。
提升企业内驱力：帮助企业统一管理语言，夯实管理基础，让各类管理项目能事半功倍发挥效用，使管理改进能在内部高效落地和持续深化。