线上学习 × 线下强化=一体化训练助力企业现场管理升级

 

课程简介

 

解决的核心问题

 

TWI (Training Within Industry) 通过培养一线管理者必备的管理技能，实现现场管理水平的持续提高，达到提升作业效率，减少资源浪费，优化流程设计和执行，加强团队协作以及提高质量管理效能的目的。通过应用TWI方法论，企业能够有效提升员工的技能熟练度与工作效率，显著降低不良品率，实现精益化生产和持续改进，为创新提供人才和组织文化基础，从而在市场竞争中占据优势地位。

 

TWI是一套科学严谨，具有高度实用性的现场管理训练体系，针对企业在现场管理和人力资源开发中面临的挑战提供系统性解决方案。它包括四个核心模块：JI（工作指导）、JM（工作改进）、JR（工作关系）和JS（工作安全），为各级管理人员提供了一套行之有效的管理工具和方法，培养管理者掌握员工技能指导、工作流程和作业改进、团队建设和人际关系处理、现场安全管理等具体管理技能。

 

 

TWI 模块	核心技能	应用作用
JI (Job Instruction) 工作指导	指导的技能	专注于一线作业人员的标准化作业教导，确保每个员工都能准确、高效地完成指定任务，减少错误和重复工作，提高整体生产力。
JR (Job Relations) 工作关系	待人的技能	改善和处理职场人际关系问题，促进和谐的工作氛围，提高团队士气，保证组织内部沟通顺畅，降低冲突成本。
JM (Job Methods) 工作改善	改善的技能	聚焦于对现有工作程序进行系统化的分析和改进，以寻找更优的作业方法，缩短周期时间，降低成本，提高整体业务流程的效率。
JS (Job Safety) 工作安全	安全作业的技能	强调安全生产意识及行为规范的重要性，通过培训提高全员的安全素养，预防工伤事故的发生，保障企业和员工的生命财产安全。

 

TWI 线上训练营

 

• TWI-4J 训练营聚焦于 TWI 的四大核心模块，通过线上课程与线下实战培训的结合，为企业培养扎实的现场管理基础能力。
• 线上平台帮助学员灵活掌握各模块原理与工具，线下强化则注重实际场景应用、团队演练与深度互动，让企业能够快速在生产、服务现场落地改进方案，提升整体作业标准化和管理效能，提高团队凝聚力与士气，实现安全生产和持续改进。

 

学习模式

 

1.线上阶段：系统化自学

• 模块化视频课程：每个模块涵盖理念、流程（方法）、案例分析，帮助学员循序渐进理解TWI关键点。

• 测评与案例讨论：结合测试题与线上讨论区，让学员对学到的知识即刻检验并获得反馈。

• 学习进度追踪：企业可查看学员学习进展与测评结果，为线下培训做好准备。

2.线下强化培训：短期集中演练

• 1-2天工作坊：侧重实际操作演练与企业场景模拟，例如作业分解表编制、作业改善提案设计、人际冲突处理演练、安全隐患排查等。

• 团队互动与现场辅导：资深讲师带领学员参与实战模拟，点评与答疑，帮助他们形成可落地方案。

• 成果评估 & 行动方案：每位学员在培训结束时提交一份改进行动计划，在其岗位上立刻实施。

 

主要对象

 

• 班组长/一线主管：希望强化标准作业、持续改进、人际处理和安全监督等现场管理技能。

• 中层管理者：在日常管理团队和生产/服务现场运行时，以及管理项目落地时，需要强化现场管理基础，并对一线主管进行持续的跟踪辅导和培养。

• 企业内训师/培训负责人：学习TWI现场管理方法，以便后续在企业内部推广并指导更多员工。

 

主要收益

 

1.现场管理基础：

• 通过JI、JM、JR、JS四大模块深入掌握从标准作业指导到持续改进，从领导团队到安全生产的体系。

2.实操与实践落地：

• 在线下集训直接演练日常管理场景，快速输出人员作业培训计划、作业分解、改进提案、人员管理问题分析与解决行动计划、事故事件调查、安全措施等落地成果。

3.团队协作与效率提升：

• 通过员工作业指导、人际沟通和持续改进训练，团队沟通更顺畅，作业效率与质量显著提高。

4.安全生产与降本增效：

• 加强安全意识，强化事故分析和预防方法，进一步降低事故隐患和运营风险。

5.企业可持续人才培养：

• 线上学习与线下培训形成闭环，提高管理梯队整体素质，为组织持续供给现场管理核心人才。

 

定价

 

• 在线课程和教材套装单价：535 元/每人

• 在线课程有效期：5年

 

大客户专属优惠：批量采购可获线下培训服务

 

• 一次性采购 50 个账号以上：

  • 赠送线下实战工作坊（根据采购量，提供优惠价格或免费培训服务），让核心人员现场演练、强化四大模块的应用。

  • 可根据企业需求，添加更多增值服务，如专家直播辅导、企业案例定制化研讨等。

• 适用场景：大中型企业、产业园区、多分支机构等，需要快速提升现场管理的人才储备。一线管理人员的上级主管需要充分掌握现场管理方法，对一线管理人员进行持续的跟踪指导和培养。

 

课程结构（示例）

 

1.线上课程（4~6周）

• 建议模块学习顺序：JI → JM → JR → JS.

• 每模块含视频讲解、测试题、案例讨论，建议每1-2周完成 1 模块。

2.线下集中培训（1~2天/模块）

• 作业分解演练、团队沟通模拟及安全事故分析等技能训练活动。

• 资深讲师现场点评并帮助学员细化改进方案。

3.后续跟进

• 企业可选内部辅导或TTT内训师培训，将TWI知识技能进一步在企业内部推广。

4.可选配MTP课程结合

• 可选择采购MTP课程配合TWI课程使用，帮助学员夯实基础管理认知，有意识地高效发挥管理工具的作用。

 

讲师团队与项目经验

 

• 官方授权：拥有 TWI 四大模块中文版权与在线课程著作权，确保培训内容专业、合规。

• 专家团队：资深讲师兼具TWI理论深度和企业现场管理实践，注重落地结果。

• 丰富案例：已在多个行业（制造、能源、服务等）成功执行 TWI 项目，积累实操经验。

 

 

报名与咨询

 

 

立即加入“TWI-4J训练营”，让团队掌握从现场执行到持续改进、安全管理的系统技能，全面推进企业现场管理升级！